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企 业 方 法 论 :   

◆共好精神:    
    ●松鼠的精神:用松鼠的精神挖掘每个人的工作价值。    
                  ——看多远决定你走多远。    
                  ——一个以薪水为奋斗目标的人将永远陷于平庸。    
                             
    ●海狸的方式:学习用海狸的方式要求自已,努力打造科学管理的工作流程。    
                  ——掌控目标达成的过程,像上司那样思考,但要比他更积极。    
                  ——对待你的工作唯一能选择的就是努力。    
                  ——不能样样顺利,但你可以事事尽心。    
                  ——工作你的计划,计划你的工作。    
                             
    ●野雁的天赋:每个人相互鼓舞、相互尊重、相互欣赏,共同完成目标。    
                  ——以开放的心态听取他人的意见,表达观点时,直言有讳。    
                  ——没有成功的个人,只有成功的团队。    
                  ——共享共担,乐于分享经验和知识,教学相长。    
                  ——群策群力,拾遗补缺,互不推诿。   

◆危机文化: 没有淘汰,就没有进步。    
                  ——永远处于招聘状态,今天的最好表现是明天的最低要求。    
                  ——成功是优点的积累,失败是缺点的堆砌。    
                  ——任何业绩的质变都来源于量变的积累。   

◆执行力文化:没有借口,只有执行。    
                  ——决策前充分发表意见,决策后坚决执行。    
                  ——执行不打折扣,不为失败找客观理由。    
                  ——一个行动胜过一打计划。    
                  ——管理者的成败取决于有没有学会服从的角色。    
                  ——什么时候都可以做的事情常常不会去做,我们需要打败惰性。    
                  ——对违反规定的人或事不处罚,是对表现优秀的员工最大的打击。    
                  ——对表现优秀的员工不奖励,会使大家不思进取。
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